Digital in die Zukunft
Erfolgreich Transformieren
Digital in die Zukunft
Erfolgreich Transformieren
Aus der Idee muss eine erfolgreiche Transformation werden:
- Wie setzt man umfassende Transformations-Programme auf?
- Wodurch erreicht man eine breite Akzeptanz und Unterstützung?
- Welche Schritte sind für eine strukturierte und transparente Transformation notwendig?
- Wie flexibel muss das Management sein, um auf Veränderungen zu reagieren?
Nur wer einem Plan folgt, kann wirkungsvolle Veränderungen erreichen.
Was Sie erwarten können:
Programme & Project Management
Projekte erfolgreich zum Ziel führen.
Die effektive Planung, Umsetzung und Steuerung von IT-Projekten und -Programmen bilden das Fundament jeder erfolgreichen IT-Transformation. Projekt- und Programmmanagement beziehen sich auf die strukturierte Organisation, Überwachung und Lenkung von Ressourcen, um sicherzustellen, dass definierte Ziele termingerecht und im Rahmen des Budgets erreicht werden. AFFINITY bietet strukturierte Methoden und Werkzeuge, um komplexe Vorhaben effizient und effektiv zu steuern.
Programme & Project Management
Projekte erfolgreich zum Ziel führen.
Die effektive Planung, Umsetzung und Steuerung von IT-Projekten und -Programmen bilden das Fundament jeder erfolgreichen IT-Transformation. Projekt- und Programmmanagement beziehen sich auf die strukturierte Organisation, Überwachung und Lenkung von Ressourcen, um sicherzustellen, dass definierte Ziele termingerecht und im Rahmen des Budgets erreicht werden. AFFINITY bietet strukturierte Methoden und Werkzeuge, um komplexe Vorhaben effizient und effektiv zu steuern.
Wir legen Wert auf:
- Klare Zieldefinitionen und -dokumentation
- Risikomanagement und Qualitätskontrolle
- Implementierung von Governance-Strukturen
- Projektsteuerung und Reporting
- Stakeholder-Management und Kommunikation
Portfolio Management
Datenbasierte Entscheidungen treffen.
Transformationsprogramme bergen naturgemäß eine gewisse Komplexität und es ist mitunter schwer zu beurteilen, welche Wechselwirkungen zwischen einzelnen Projekten und sonstigen Initiativen im Verlauf zu erwarten sind.
Ein effektives Portfolio Management schafft die Grundlage dafür, datenbasiert Entscheidungen zu treffen. Die Zielsetzung jedes einzelnen Projekts muss verstanden und kommunizierbar sein, genauso wie die Auswirkungen möglicher Veränderungen von Time, Scope und Budget.
AFFINITY Portfolio Management sorgt für:
- Verständnis von Zielsetzungen und Wechselwirkungen relevanter Projekte
- Gezielte Ressourcenallokation und Priorisierung
- Fundierte Entscheidungen mit hoher Nachvollziehbarkeit
- Kontinuierliche Überwachung und Optimierung des Portfolios
Durch die systematische Analyse, Bewertung und Priorisierung von IT-Projekten und -Initiativen wird ein ausgewogenes Portfolio geschaffen. Dies ermöglicht es, Ressourcen effizient zu verteilen, Risiken zu minimieren und damit die Erfolgschancen der Transformation deutlich zu erhöhen.
Portfolio Management
Datenbasierte Entscheidungen treffen.
Transformationsprogramme bergen naturgemäß eine gewisse Komplexität und es ist mitunter schwer zu beurteilen, welche Wechselwirkungen zwischen einzelnen Projekten und sonstigen Initiativen im Verlauf zu erwarten sind.
Ein effektives Portfolio Management schafft die Grundlage dafür, datenbasiert Entscheidungen zu treffen. Die Zielsetzung jedes einzelnen Projekts muss verstanden und kommunizierbar sein, genauso wie die Auswirkungen möglicher Veränderungen von Time, Scope und Budget.
Change Management
Veränderung gestalten und nachhaltig implementieren.
Change Management ist unverzichtbar, um eine erfolgreiche IT-Transformation zu gewährleisten. Es geht um die proaktive Gestaltung und Lenkung von Veränderungen, sei es in Bezug auf Technologien, Prozesse oder die Organisation. Durch die Einbindung der Mitarbeiter, die Kommunikation von Absichten und Zielen sowie die Identifikation und Bewältigung von Widerständen unterstützen wir Unternehmen dabei, Veränderungen nachhaltig zu implementieren. Ein erfolgreiches Changemanagement trägt dazu bei, die Akzeptanz neuer IT-Lösungen zu fördern und die Organisation zu stärken
Veränderung ist eine Konstante – die Fähigkeit, darauf zu reagieren, entscheidet über den Unternehmenserfolg. AFFINITY unterstützt Organisationen dabei, den Wandel nicht nur zu bewältigen, sondern ihn als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen.
Change Management
Veränderung gestalten und nachhaltig implementieren.
Change Management ist unverzichtbar, um eine erfolgreiche IT-Transformation zu gewährleisten. Es geht um die proaktive Gestaltung und Lenkung von Veränderungen, sei es in Bezug auf Technologien, Prozesse oder die Organisation. Durch die Einbindung der Mitarbeiter, die Kommunikation von Absichten und Zielen sowie die Identifikation und Bewältigung von Widerständen unterstützen wir Unternehmen dabei, Veränderungen nachhaltig zu implementieren. Ein erfolgreiches Changemanagement trägt dazu bei, die Akzeptanz neuer IT-Lösungen zu fördern und die Organisation zu stärken
Veränderung ist eine Konstante – die Fähigkeit, darauf zu reagieren, entscheidet über den Unternehmenserfolg. AFFINITY unterstützt Organisationen dabei, den Wandel nicht nur zu bewältigen, sondern ihn als Chance für Wachstum und Innovation zu nutzen.
Wir realisieren für Sie unter anderem:
- Assessment der IT-Change-Bereitschaft
- Kommunikationsstrategien und -planung
- Begleitung der Implementierung
- Erfolgsmessung
Shane Thomas
Managing Partner
„Transformation ist ein wesentlicher Schritt für Unternehmen, die in einem ständig wandelnden Marktumfeld bestehen wollen. Langfristig Erfolg hat, wer sich kontinuierlich neu erfindet und der aktuellen Geschäftsumgebungen anpasst.“
Wir sind anders:
Wir versprechen nicht, wir liefern!
Wir
Unternehmen, die von unseren Dienstleistungen profitiert haben:
Brand Eins bestätigt erneut: Wir zählen zu den besten der Branche
